Des projets de A à Z : 3 services en 1

Conseil

Nous vous accompagnons et vous conseillons avant, pendant et après la mise en oeuvre de votre projet.

Phase 1Préconisation

Phase 2Réalisation

Phase 3Optimisation

Vous aider à identifier vos enjeux stratégiques pour définir, prioriser et anticiper vos besoins.

Vous accompagner tout au long de la collaboration pour organiser et faciliter vos échanges avec nos talents

Vous conseiller dans l’optimisation et le suivi de vos projets.

Management

Nous détectons, mobilisons et accompagnons des talents.

Nous recrutons des talents IT pour construire un réseau interne de collaborateurs performants et de confiance. Nous sélectionnons rapidement dans ce réseau LA ou LES bonnes personnes et les mobilisons sur votre projet.

2 méthodes de collaboration

Nos talents travaillent...
Chez Vous
Chez vous

Nous suivons nos talents, les formons et nous assurons de leur engagement à vos côtés.

Chez Nous
Chez nous

Nos talents sont en contact régulier avec vos équipes, dans nos locaux, et leurs travaux sont pilotés par nos soins.

Nous pouvons aussi identifier pour vous des personnes hors de notre réseau interne. Nous vous accompagnons dans la conduite de vos projets RH sur des profils de top et middle management.

En savoir plus

Création de solutions

Nous créons avec vos équipes des solutions numériques innovantes et nous vous accompagnons dans leur prise en main.

Talents

Avec des talents aux compétences multiples et complémentaires.

Formations

Grâce à une formation continue aux nouvelles technologies et méthodes.

A chaque projet, sa technologie, sa méthode, son équipe sur-mesure.


Retrouvez les actualités, retours d'expérience, billets d'humeur, informations techniques et autres news de l'équipe Peaks.


Tuong-Vi Carciofo lundi, 21 mai 2018

Mix IT 2018 : Mon retour d’expérience sur l’atelier « Peut-on être agile sans être agile »

Cette année, la conférence Lyonnaise avec des crêpes et du cœur, s’est tenue au CPE sur le campus de La Doua. Comme 500 autres chanceux, j’ai été tirée au sort pour participer à ces deux jours de rencontres et de partages de savoir. Deux jours d’enrichissement personnel et professionnel et surtout une participation à un atelier « Peut-on être agile, sans être agile ? », qui m’a inspiré et fait découvrir la notion de ‘’Vallée des larmes’’ que je souhaite partager aujourd’hui avec vous.

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Delphine Latourte lundi, 30 avril 2018

Agile Lyon 2018 : le leader qui est en moi

Organisée par le CARA, la journée Agile Lyon était, cette année, sur le thème du management.Et des compétences en management, quelque soit notre rôle au sein d’une équipe Agile, sont toujours les bienvenues. En tant que Product Owner, je manage des produits. Les notions de management sont utiles et adaptables à mon métier. Monter en compétence en management permet aussi de mieux interagir avec les différentes parties prenantes intervenants sur un projet, que ce soit dans la phase de design/conception ou de production.

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lundi, 9 avril 2018

Mon retour sur le Symfony Live Paris-2018

Avec l’arrivée de Symfony 4 en fin d’année dernière, de la nouvelle architecture « FLEX » mise en place, des améliorations de performance effectuées sur cette nouvelle monture du Framework et des dernières nouveautés, le `Symfonylive2018`s’annonçait prometteur.

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